The 4 disciplines of Execution

Pernahkan anda atau tim mengalami masalah dalam hal eksekusi program ? Anda sudah membuat perencanaan dengan baik dan detil, namun dalam tataran eksekusi ternyata tidak berjalan sesuai rencana... 

Nah berikut adalah beberapa hal yang bisa Anda cermati.

Akar masalah atas Gap antara rencana dan eksekusi :

• Lack of Clarity
• Lack of Commitment
• No Translation to Action
• No Enabling
• No Synergy
• Lack of Accountability

Nah agar gap tersebut bisa dihindari, sehingga semua program / rencana ada bisa ter-eksekusi dengan benar, berikut adalah rule yang disampaikan oleh Steven Covey :

1. Anda harus fokus pada 2 - 3 goals dalam waktu bersamaan, jangan terlalu banyak project sehingga Anda akan bingung mana dulu yang harus dikerjakan
2. Buatlah semua pekerjaan terukur, kapan harus dilakukan, siapa pelakunya, berapa besar pekerjaan ?
3. Buat Scoreboard. untuk memudahkan Anda dan siapa saja memantau pekerjaan, harus dibuat papan Score untuk memantau dan mengontrol seluruh pekerjaan / project. buat Scoreboard yang menarik
4. Buat ilama kerja yang konsisten dan memiliki komitmen


semoga bermanfaat


sumber : berbagai sumber

5 Principles of successful Leader

Anda seorang manager? Begitu banyak buku, tulisan, artikel yang memberikan kita inspirasi untuk menjadi manager yang baik dan sukses. 


Berikut adalah prinsip yang harus dijalankan oleh seorang manager :
1. Share Your dream
sebagai seorang leader, anda harus senantiasa membagi mimpi kepada anggota tim Anda. Mimpi pribadi anda, mimpi bagian yang anda pimpin, dan mimpi-mimpi perusahaan.... 
Anda akan dinilai sebagai pimpinan yang optimis dan visioner, anda akan dilihat sebagai nahkoda yang senantiasa memiliki arah dan hal-hal ini akan membuat mereka bekerja lebih baik.


2. Be a Hand-on role model
Anda harus juga menjadi panutan, menjadi trend setter, dan sebagai contoh bagi semua orang. Dalam hal bekerja, dalam pola pikir, dalam memecahkan masalah bahkan dalam berpakaian. 


3. Be the center of positive Energy
Jangan pernah memancarkan energi negatif, apapun kondisinya. senantiasa hanya fokus pada hal-hal positif dari setiap kejadian. Biasakanlah anggota tim anda senantiasa fokus pada solusi bukan pada siapa yang salah. Dan anda akan menjadi contoh, karena anda leader, jadi jangan sekalipun mengeluh, atau berpikir negatif,.....


4. Embrace Change
Bertemanlah dengan perubahan, akrab dengan perubahan, jangan alergi dengan perubahan. Rangkullah anggota tim anda untuk memilik pola pikir bahwa perubahan adalah suatu kewajiban, jangan alergi akan perubahan.


5. Drive to win
Bawalah tim anda menuju suatu kemenangan, doronglah mereka untuk menjadi pemenang...

Semoga bermanfaat